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贝尔公司认真执行5S管理
点击次数:1872 发布时间:2010-03-16

随着生产规模的进一步扩大,车间的管理尤为重要,为了zui大生产化及品质*化,全公司上下均实行5S管理。
                  什么叫5S管理?
                  “5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。
                  因为这5个词日语中罗马拼音的*个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动,称为“5S”活动。
                  “5S”活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是修身,如果没有职工队伍修身的相应提高,“5S”活动就难以开展和坚持下去。
                  推行5S的作用
                    1、提高企业形象
                    2、提高生产效率
                    3、提高库存周转率
                    4、减少故障,保障品质
                    5、加强安全,减少安全隐患
                    6、养成节约的习惯,降低生产成本
                    7、缩短作业周期,保证交期
                  8、改善企业精神面貌,形成良好企业文化

贝尔公司专业生产恒温恒湿箱,纸箱抗压试验机,模拟运输振动台,电池落球冲击试验机,电池挤压试验机,电池针刺试验机等等的环境试验设备,包装检测设备,拉力试验机等,咨询!!!

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