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锂电池设备行业面临的机遇与挑战
点击次数:1892 更新时间:2013-12-16


锂电池设备行业面临的机遇与挑战


中国发展锂离子电池产业有着天然的资源优势,但是在一些关键设备和原料上仍然受到制约。没有好的原材料、技术和管理,即便投入再多的资金和人力,也难造出高品质的电池,无法与日韩产品相抗衡。 
要想打造具有中国特色的锂电产业航母,我们可以以ATL、力神、BYD等国内锂电行业为航母母体,而材料供应商、设备供应商、辅材供应商等则视为巡洋舰、驱逐舰、护卫舰等;这样才能形成一个完善的战斗群,在国家政策的导向下,凝聚与日韩等国外产品相抗衡的强大力量。在锂电设备领域当前的形势下,我认为有几个方面需要调整: 
1、 纵观目前国内设备企业,有做整个电池制造工艺设备的企业,也有做多个工序设备的企业结果,样样都在做,样样做的都不精。 
此外,企业也要改变目前固步自封,靠抄袭,靠手段,靠关系等投机取巧的不良经营方式。需要专业的研发、技术的创新、管理的完善、战略的眼光才能切合整个航母群的发展。 
2、锂电行业与设备行业的配合是密不可分的,而不是单纯的客户与供应商的关系;锂电技术发展迅速,锂电池材料、型号、质量要求、工艺需求不断变化;因此,以锂电技术的发展带动设备的创新,以设备的创新带动锂电产业的发展,只有这样密切的配合才能使国内锂电行业有着本质上的改变。 
锂电设备行业面临的机遇与挑战 
1,国外锂电池生产企业逐步进入中国市场,以及国内锂电池企业的快速膨胀式的发展给锂电池设备行业带来了很大的机遇与挑战。 
2,中国锂电池产业zui主要的成本优势逐渐减弱,将更加刺激国内锂电池生产企业降低成本,增加对国产锂电池设备的需求。 
3,快速发展的锂电池市场必将给中国锂电池设备行业带来冲击,国内锂电池设备生产企业面临技术革新的重大挑战。 
国内锂电设备行业现状 
在锂电制造如ATL、力神、BYD等行业的带领与支持下,凭借一群锂电池设备从业者的不懈努力,绝大部分设备均已实现国产,对锂电产业的如安全性,一致性,制造过程质量控制,规模化生产能力等起到良好的配合,与以前依赖日韩、欧美进口设备的局面截然相反:ATL、力神、BYD等锂电制造作为国内的企业,能给国产设备试用的机会,除了基于降低成本的考虑,也是看重国产设备的提升潜能,如ATL所服务的苹果、宝马等*,对供应链的管理极为严苛,从而也反映出国产设备*符合他们应对客户的高品质要求。 
国外锂电设备的现状 
国外设备很好地处理、积蓄过去失败、成功的经验知识,反映在设计思路与设备制作上,设备性能稳定可靠,这是不争的事实。中国锂电技术起步毕竟较晚,技术还在不断的实践中。因此,国外的技术发展与设备创新目前还于我们。设备对单一产品的应用,稳定性好、效率高,这是目前国内设备无法超越的。 
日本设备行业: 
1,日本的设备行业过去也有实践的失败,但日本的设备厂家以此为教训,将积累经验值、设计参数积累在设计构思上; 
2, 日本企业的态度非常细致严谨。开展从设计、制作、安装、试运转、调整到量产化的流程中,如有任何问题的紧急应对措施。 
3, 设计设备时已考虑到会影响产品的质量、外观的地方。如可动部件和产品的位置多用防尘罩类,考虑到周全的异物对策、设备内的气流影响等因素,以及高质材质的采用等;4, 固守与坚信自己的技术,如TORAY公司的涂布机,丰富积累了过去的参数;但一旦决定了设备的运转工序工艺等条件之后就很难更改工序工艺条件、很难会再调整设备。 
韩国设备企业: 
1,起步比中国早,也有他们的实践经验值和优势; 
2,和日本的设备比较起来,也有很多设计的缺陷,且水平较低。其实韩国产品的设备技术水平,很多都是在日本人的指导下完成的,但设备的稳定性、效率、一致性等参数次于日本优先于国内设备。 
3,民族感强烈,韩国国民都会强烈主张使用本土的设备厂家,故此,很难与韩国的企业中获得深层次的技术革新和技术交流。 
总结 
1,国内锂电产业的实际应用:例如价格/交期/维护/售后等,特别是在单批次、小品种的订单频频换型生产过程中,日韩设备虽然,但无法适应国内的柔性生产,这牵涉到锂电产业发展中zui主要核心之一的成本。 
2,国内锂电设备发展迅速,价格是其zui大的优势之一。更为关键的是,国产设备在应用上更加灵活,更适应国内厂商的需求。 加上服务响应快速,与客户工艺的配合也相当密切。 
3,随着行业发展,进入设备的企业越来越多,国产设备厂商技术抄袭、产品同质化、价格恶性竞争、内部管理不善等问题正逐渐暴 露出来。因此,我们要针对这些问题引导与改善:加强技术、管理和观念的提升。 
4,在日韩设备行业的竞争中找到突破方向:日韩设备有着先天的技术、加工、环境等优势,但近几年的锂电产业的重心都转向了国内,因此我们也有技术发展中的实践与创新的优势。日韩的设备技术是1+1=2的硬道理,我们就要做到1+1>2。很欣慰目前国内有实力的设备行业已做到了,如很多厂家的实用新型,发明从几项到几十项不等,技术的发展永无止境;这也充分反应了国内设备技术水平的发展与技术实践的突围方向。 
5,中日韩设备行业的合作探索:随着国家经济持续发展,锂电产业制造面向国内的重心转移,的技术与工艺的配合,成本的优势等等会迫使日韩设备企业不得不遵从市场环境,我们要利用好这个机会,以战略的眼光来利用他们成功的经验、失败的案例、技术的创新、加工的工艺等进行合作。目前,zui为可行的是:引进技术、管理与人才在创新与研发的基础上,逐渐建立健全我们应有的核心技术。 
从政治与民族因素考虑,直接与日韩进行企业间的合作难度较大,除非日韩企业将生产基地迁移国内,但同样会面临人文环境、管理差异的难题。 
6,国内设备企业的市场专业细分:目前国内设备行业的企业要做大做强,企业的定位、企业的产品定位为*要素,才能在日韩及国外设备的夹击中突围。术业有专攻,我们要专注于自己专业的领域:技术的创新、技术的发展、管理的创新、观念的转变等,并在国内电芯产业的引导扶持下,以新的合作模式改变目前的困境。 
企业做大做强并不仅仅是指企业效益,更重要的是要尽到一份民族和社会的的责任!